Gli sviluppatori sono a stretto contatto con le dinamiche di mercato e con quelli che sono i bisogni dei clienti, e il loro obiettivo è soddisfare queste necessità nel modo migliore possibile, creando prodotti di qualità e garantendo rapidi aggiornamenti. Dall’altra parte il team di operations è invece coinvolto nella fase di deployment del software, successiva a quella di testing, e conosce le possibili problematiche che emergono dopo la distribuzione del prodotto. Prima dell’approccio DevOps queste due unità lavoravano separatamente e tra di esse non vi era alcuna collaborazione, se non una mera comunicazione basata sullo scambio di ticket. Il nuovo metodo invece prevede una continua sinergia tra i due team, fin dall’inizio del progetto, garantendo performance migliori e una maggiore velocità nello sviluppo e nel rilascio del software. in questo modo si crea una struttura molto più agile e performante, e di conseguenza prodotti migliori e clienti più soddisfatti.

Perchè il metodo DevOps è così importante?

L’economia mondiale è cambiata radicalmente con l’avvento di internet e ad oggi nessuna organizzazione può fare a meno dell’uso di software, siano essi applicazioni o servizi per i clienti, siano essi parte integrante dell’organizzazione ed utilizzati per migliorare la gestione dei vari settori aziendali, come logistica, comunicazione e vendite. Le necessità attuali del mercato riguardano una maggiore velocità nel rilascio dei prodotti (basti pensare alle applicazioni mobile) e una maggiore precisione nella fase di testing del software.

Il metodo DevOps è in grado di portare un’innovazione tecnologica importante all’interno delle aziende che lo adottano, migliorando l’abilità nel gestire e nel distribuire applicazioni e servizi al cliente. Lavorando insieme, sviluppatori e sistemisti conoscono l’uno il lavoro svolto dagli altri e comunicano in modo diretto, influenzando la progettazione del prodotto ed evitando numerosi bug ed errori. Talvolta le due figure professionali vengono integrate in unico team che collabora attivamente in tutte le fasi del ciclo di vita del software, dallo sviluppo alla messa in produzione, garantendo un risultato migliore rispetto ai metodi di lavoro tradizionali.

Inoltre il DevOps prevede un largo uso dell’automazione e di strumenti innovativi, che aiutano a svolgere attività che richiederebbero l’intervento di altri reparti aziendali ma soprattutto riducono gli interventi manuali necessari per portare un determinato prodotto nella fase di rilascio. Le parole chiave diventano Continuous Integration (CI ) e Continuous Delivery (CD), processi fondamentali coinvolti a piena misura nella metodologia DevOps. Ma non possiamo dimenticare la componente tecnologica che rende possibile tutto questo: la virtualizzazione. Le infrastrutture IT passano dall’on-premise al cloud computing e ai sistemi virtualizzati, che garantiscono una comunicazione e una condivisione all’interno delle aziende prima impensabile.

Ora ne sappiamo un po’ di più su DevOps ma non abbastanza: la prossima volta parleremo dei vantaggi del modello DevOps per il tuo business, stay tuned!